Współczesne organizacje zmuszone są do bardziej świadomego zarządzania posiadanymi zasobami, a w szczególności ludźmi, którzy w dobie gospodarki opartej na wiedzy nie stanowią już tylko siły roboczej, ale są najważniejszym nośnikiem umiejętności kluczowych w osiąganiu przewagi konkurencyjnej.

Założenia i cele projektu

  • Zbudowanie systemowego podejścia do diagnozy i rozwoju talentów w organizacji
  • Diagnoza obszarów potencjału u wskazanych osób
  • Wyłonienie spośród nich tych, które posiadają potencjał do wyjścia poza obecnie pełnioną rolę 
  • Zdefiniowanie luk pomiędzy predyspozycjami danej osoby, a jej umiejętnościami na chwilę obecną
  • Zdiagnozowanie ewentualnych zagrożeń związanych z inwestycją w rozwój danej osoby 
  • Zbudowanie indywidualnych planów rozwojowych
  • Zbudowanie ścieżek rozwojowych dla poszczególnych kategorii potencjału

Czynniki sukcesu

  • Dobór optymalnych narzędzi diagnostycznych, który przełoży się na trafną diagnozę
  • Jasne określenie poszczególnych profili – jakie kompetencje i na jakim poziomie powinien prezentować uczestnik
  • Zbudowanie wśród uczestników poczucia bezpieczeństwa i komfortu w procesie
  • Zbudowanie w talentach zaangażowania i odpowiedzialności za swój rozwój
  • Umożliwienie talentom realizacji działań rozwojowych i wspieranie ich w rozwoju przez HRBP 
  • Zaangażowanie przełożonych w projekt – począwszy do promowania talentów w swoim zespole, po wspieranie podwładnych w procesie ich rozwoju

Czym jest potencjał